LES ACTEURS
En s’appuyant sur ces 3 grands principes (référentiel, accompagnateur, commission), la démarche BDBFC permet de mobiliser les acteurs du projet sur la performance environnementale et de maintenir l’ambition tout au long de l’opération.
- Décide de s’engager dans la démarche
- Définit son niveau d’ambition
- Prévoit les financements nécessaires
- Choisit son accompagnateur
- Présente le projet en commissions
- Conseille le Maître d'Ouvrage
- Propose des améliorations
- Remplit la grille d’évaluation
- Fait le lien avec Terragilis
- Organise la présentation du projet
- Présente le projet en commissions
- Informe et conseille sur la démarche
- Aide à la définition du niveau d’ambition
- Fournit liste accompagnateur
- Instruit le dossier
- Conseille et échanges sur le projet
- Fournit des ressources
- Organise et anime les commissions
- Valorise les opérations
- Propose des pistes d’améliorations
- Donne les points de cohérence globale et innovation
- Attribue le niveau de reconnaissance
Survoler les bulles pour plus d’informations
Le Référent Terragilis est le garant du bon déroulé de la démarche et il est en soutien de l’equipe projet tout au long de l’opération. Il offre notamment un soutien technique à l’accompagnateur BDBFC lors de l’intégration de la démarche à la conception, ainsi que pour la préparation des différentes commissions d’évaluation. Il vérifie l’évaluation du projet faite par l’accompagnateur avant les commissions.
DÉROULEMENT D'UN
PROJET BDBFC
EXEMPLE DE SUIVI D’UN PROJET ACCOMPAGNÉ DÈS LA PROGRAMMATION DANS LE CADRE D’UN MARCHÉ PUBLIC
1 • PROGRAMME
2 • ESQ/APS : LES ÉTUDES D’ESQUISSE ET D’AVANT-PROJET SOMMAIRE
3 • APD : LES ÉTUDES D’AVANT-PROJET DÉFINITIF
4 • PRO/DCE : PROJET/DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES
5 • RÉALISATION
6 • LIVRAISON
7 • EXPLOITATION
MOA: Maîtrise d’Ouvrage / MOE: Maîtrise d’Œuvre
L'ÉVALUATION
DES PROJETS
